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CSR/ESG管理

企业社会责任管理是企业有目标、有计划、有执行、有评估、有改进系统性开展社会责任实践的制度安排和组织建设。责扬天下通过帮助企业建立运行有效的社会责任管理体系，为企业管理升级寻找新方向、开拓新空间、设计新路径，创造可持续的商业价值。

主要服务

社会责任/可持续发展战略规划
社会责任管理体系搭建
企业海外社会责任管理
社会责任管理实践
社会责任案例开发
可持续供应链管理
ESG评级提升：以评级提升衡量工作价值。协助企业制定“管理-实践-评价-改善-披露”全生命周期专项提升方案，力求满足投资者对于企业长期投资的ESG表现认可。
ESG体系建设：聚焦体系建设提升管理能力。从整体规划到管理架构、制度、指标、披露等多维度开展企业ESG管理提升行动，以ESG管理整合性，构建企业ESG风险管理基石，助力企业ESG管理水平逐步提升。
ESG投融资：服务金融投资机构。实证研究投资机构对ESG投资的认知程度和践行力度，为投资银行、PE、VC等机构的责任投资行为提供专业支持。
ESG数字化平台：技术赋能ESG信息化管理。聚焦5G时代的数字化转型，打造集ESG管理、数据收集、信息披露以及ESG表现价值化等内容为一体的数字化解决平台，顺利嵌入客户现有信息化管理体系。

成功案例

责扬天下服务客户覆盖公用事业、电力能源、建筑、化工、金融等行业，支持企业打造独具品牌特色的责任领导力，在社会责任管理体系、可持续性管理体系的建设、运行和审核等方面拥有全球领先的丰富经验。

为某央企提供“十五五”社会责任战略规划

责扬天下服务某大型央企集团“十五五”社会责任战略规划制定，通过调研访谈集团总部和各大业务板块，深刻把握集团社会责任管理现状、问题和期望，结合内外部环境分析和SWOT矩阵分析，明确“十五五”社会责任战略目标，提出责任模型，梳理出集团社会责任“十五五”重点工作以及各大业务领域社会责任“十五五”重点工作，并形成工作实施

《ESG竞争力》

《ESG竞争力》一书由责扬天下（北京）管理顾问有限公司与中投咨询有限公司联合编著，是双方合作开展ESG研究和咨询的成果之一。本书提出“ESG竞争力”概念，力求勾勒出ESG生态系统中的关键利益相关方对ESG的主流态度、主要行动和主要影响，并从ESG视角解读“气候变化”和“生物多样性”这两个新兴ESG议题，为企业开展ESG管理，提供方法工具的建议与参考，旨在为中国企业ESG管理提供新思路、新工具和新方法，帮助企业更为主动地去重新理解外部竞争环境，更为真实全面地找准竞争定位。

支持企业ESG管理指标体系

责扬天下长期服务于香港联交所上市的国内某大型建材生产企业。在ESG指引要求不断升级的背景下，推动上市公司赢得监管方和投资者的信任，提升ESG信息披露和管理水平成为该企业的迫切要求。责扬天下以标杆管理、调研访谈等工具为载体，协助该企业建立起董事会参与ESG管理制度、ESG核心指标年度及中长期目标以及董事会日常检讨流程，推动ESG从信息披露走向管理提升，融入企业运营关键环节，助力该企业提前适应ESG新规，得到包括MSCI、富时罗素、Sustainalytics等国际知名评级评价机构的认可。

ESG评级评价提升

自2018年，A股上市企业被纳入MSCI评级评价范围以来，如何满足国际投资机构对于ESG信息披露高水平要求，成为国内某大型交通运输企业投资者管理部门的痛点。责扬天下为该企业制定了“现状诊断—强化披露—补足短板—对标提升”的四步MSCI评级评价提升策略，协助该企业基于MSCI评级评价要求完善了信息披露体系、丰富了ESG管理内涵，实现了从“BB”、“BBB”到“A”的三连升。

某集成车企ESG战略规划

责扬天下集成车企管理咨询经验，为某车企提供整合性、全生命周期的ESG战略咨询服务。结合企业业务类型多样、ESG管理诉求多元、ESG议题复杂等实际情况，责扬天下为其确立了“‘1+4’ESG战略谱系”，即以控股集团的ESG战略为整体引领和框架，下属业务单位结合自身特色，形成差异化的ESG子战略。在服务ESG战略编制与落地实施过程中，责扬天下还为其提供了碳战略制定、ESG管理提升、ESG信息披露等服务，全方位助力客户打造行业ESG领导力。