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11月6日，2026进博会上海会议活动“量化ESG价值 赋能企业出海与国际合作”顺利举办，北京一标数字科技有限公司董事长兼CEO、《企业可持续价值核算指南》国家标准起草组组长殷格非在活动现场发表题为《ESG价值 全球竞争力的新锚点》的专题演讲，梳理国际可持续标准演进，解析ESG价值核算如何构筑中国企业出海竞争新坐标，并提出七大实践路径，为中国企业参与国际竞争输出思路。

标准迭代：从CSR、ESG走向ESG价值

从ISO 26000社会责任指南，到ISO IWA 48 ESG实施框架，再到由中国提案、全球投票的ISO 32216可持续价值核算国际标准，全球可持续发展重心正在完成从CSR到ESG，再到ESG价值的跃迁。

殷格非表示，中国正在可持续规则领域实现从跟跑向并跑、领跑转变。ISO 26000催生负责任贸易，超3万亿美元贸易额需经过社会责任审核，占全球货物贸易14%；进入ESG时代，2022年全球可持续投资规模达30万亿美元，预计2030年达40万亿美元。然而，无论是社会责任验厂还是ESG评级，都停留在指标评价层面，ESG价值核算将实现突破：将环境、社会外部影响进行货币化计量。

核心逻辑：ESG净价值还原企业真实综合价值

殷格非进一步阐释，ESG价值核算的核心在于计量企业经济外部性，即企业对环境和社会产生的影响。他表示，现行公司价值主要依托财务核算，而企业对环境和社会的影响尚未纳入核算体系；该影响既可能为正，也可能为负，将正负外部性予以货币化计量后，即可得出企业的ESG净价值。

在此基础上，形成ESG净价值与ESG风险机遇值两个概念。ESG净价值为外化价值减去外化成本；将企业ESG净价值与行业平均水平进行比较，高于行业平均值意味着机遇，低于行业平均值则意味着风险。

殷格非指出，以往财务核算仅反映公司价值的一部分，经ESG价值核算后，才能更完整地呈现企业经济、环境与社会综合价值。未来报表有望出现财务报表与ESG价值核算报告相融合的报表形态。

七大实践，打造企业全球竞争力新锚点

围绕以ESG价值为锚点提升全球竞争力，殷格非提出七大落地实践：

第一：开展ESG价值核算，呈现ESG价值新绩效

对能耗、排放等非财务指标实施货币化转换，客观呈现企业环境净值、社会净值及 ESG 综合净值。随着核算体系持续完善，相关核算成果可通过报表附注形式与企业财务体系对接。

第二：发布ESG价值核算报告，建立国际价值表达新语言

以货币化核算成果面向全球利益相关方传递企业可持续贡献。目前伊利、京东物流、国元证券等市场主体已率先发布相关核算报告，为各行业开展实践提供参考范例。

第三：量化ESG成效，获取可持续投资新优势

全球PRI签约机构存在大规模可持续投资待落地。企业形成标准化、可量化的ESG价值数据，将有助于提升自身获取绿色信贷、可持续资本支持的综合竞争力。

第四：依托价值核算，升级企业经营决策规则

企业以ESG净价值为基础，对标行业基准测算ESG风险与机遇值，据此量化研判自身所处行业位势，识别发展机遇与潜在风险。通过对两项关键数据开展交叉分析，匹配制定差异化经营管理策略，为企业内部可持续经营规划及发展目标制定提供决策支撑。

第五：量化价值指标，提升ESG披露可信性

将价值核算工具应用于双重重要性评估，为可持续报告的议题筛选提供客观量化依据，弥补传统问卷调研模式存在的主观性短板，提高ESG信息披露质量。

第六：推进产品可持续核算，抢抓国际贸易新机遇

将核算边界由企业主体延伸至产品、项目层面，实现单品ESG价值计量。企业可对外直观公示产品的环境与社会效益，塑造差异化竞争优势，更好对接海外贸易市场。

第七：释放可持续价值，塑造国际品牌竞争新势能

企业创造的环境与社会价值，一部分转化为现实经营效益，另一部分沉淀为品牌无形资产，这将持续强化企业在全球市场的综合影响力。

殷格非在演讲中总结，ESG价值已经成为衡量全球竞争力的全新锚点。中国企业应当牢牢把握国际标准建设的发展机遇，推动ESG由合规披露向价值创造转型，依托可量化的可持续价值，深度参与国际合作与全球市场竞争。